Adaptación del modelo en Excel
Presentación
Este modelo implementado en diferentes organizaciones de la industria y de servicios, fue propuesto por Kaplan, como una herramienta para hacer llegar la estrategia y la política de la organización a todos los participantes y retribuir mediante un grafico o tablero de gestión los resultados de 4 perspectivas o pilares de la organización y mantener un control rápido y efectivo para tomar decisiones y corregir o mantener el rumbo de la organización.
La presente herramienta está diseñada bajo los parámetros del Balance Scorecarde(R), principalmente siguiendo el modelo de Norton & Kaplan (Harvard School) sobre Mapas Estratégicos.
Módulos del Modelo
El aplicativo está diseñado de acuerdo al siguiente contenido:
- Parámetros
- Procesos
- Resultados
- Medio
- BSC
- Medio Resultado
- Mapa Estratégico
- Planeación Estratégica
MAYORES INFORMES: jaimeferdiaz@gmail.com
